разработка и реализация действенных
программ для вашего персонала 

оценка & развитие

Сформируем и реализуем комплексные программы в области управления персоналом для достижения целевых результатов
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

About us

О нас

Наша специализация - развитие людей и организаций

Для этого у нас есть:
• Широкая линейка инструментов оценки: Hogan, DISC, центры оценки, тесты по компетенциям, тесты знаний и способностей, оценочные игровые решения
• Отличный набор решений для развития: тренинги, игры, бизнес-симуляции, индивидуальный и командный коучинг
• Опытные эксперты из бизнеса, прошедшие тренерскую подготовку и сертификации в России и за рубежом
• Значительный опыт реализации проектов по оценке и развитию персонала в крупных международных и российских компаниях



Передовые технологии​




Сертифицированные эксперты




Широкая линейка инструментов оценки​




Комплексные программы развития​



Ведущие международные и российские партнеры​​




Передача технологий оценки​




Учёт отраслевой специфики​​




Ресурсы​


Наша команда

Image Description

Владимир Беляев

Управляющий партнер
Бизнес-тренер, консультант


info@fortem-center.ru
Image Description

Ольга Силкина

Генеральный диреткор
ДВЦОиР FORTEM


mail@fortemdv.ru
Image Description

Анна Килимник

Подбор и развития персонала
ДВЦОиР FORTEM


mail@fortemdv.ru

РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ

Модель компетенций

Модель компетенций – полный набор характеристик, позволяющий сотруднику успешно выполнять должностные функции. В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится важная роль в политике управления персоналом.


Наиболее частые области применения моделей компетенций:
1. Подбор персонала
2. Регулярная оценка персонала
3. Формирование кадрового резерва
4. Разработка развивающих программ для персонала
5. Организация корпоративных университетов

центры оценки

ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ

Центр оценки основан на наблюдении поведения участников в процессе выполнения ими специальных заданий. Задания подобраны таким образом, чтобы участники могли проявить качества (компетенции) необходимые для успешной работы в должности. Уровень развития компетенций оценивается наблюдателями.


Возможные цели
1. Отобрать наиболее подходящих внешних кандидатов для приема на работу
2. Выбрать внутреннего кандидата для продвижения
3. Оценить уровень развития компетенций участников для принятия корректных организационных решений.
4. Предоставить участникам обратную связь для качественной подготовки индивидуальных планов развития
5. Оценить результативность программы развития

Executive Assessment

Executive Assessment

Для оценки топ-менеджмента применяется процедура Executive Assessment продолжительностью до 4 часов, включающая следующие этапы:
1. Работа с психометрическим опросником
2. Индивидуальное кейсовое задание
3. Глубинное интервью с экспертом

По итогам оценки для каждого руководителя формируется персональный итоговый отчет, содержащий ценную информацию сильных сторонах, областях развития, мотивации, личностных особенностях

HOGAN

ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ HOGAN

Линейка психометрических инструментов Hogan дает возможность в дистанционном режиме оценить сильные стороны, личностные деструкторы, мотивацию, эмоциональный интеллект, особенности работы в команде, стиль принятия решений.

Инструменты Hogan специально разработаны для точной оценки управленческого потенциала, что делает их полезным решением при формировании кадровых резервов и программ развития талантов

DISC

ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ DISC

Оценка DISC — это №1 в мире из инструментов психологической оценки стилей поведения человека. Disc используется в 75% ведущих мировых компаний — лидеров fortune 500. Оценка DISC — это простая для понимания психологическая технология оценки на основе комбинации 4 поведенческих факторов. Научные основы были определены американским психологом У. М. Марстоном.

Возможные цели:
1. Оценка внешних кандидатов при приеме на работу
2. Отбор высоко потенциальных сотрудников в кадровый резерв
3. Программы подготовки руководителей
4. Персональные сессии обратной связи по итогам оценки
5. Индивидуальный коучинг
6.Тренинги по развитию навыков продаж, сервиса, переговоров, влияния, коммуникативных навыков, эмоционального интеллекта

Развитие

РАЗВИВАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ

Точная оценка персонала позволяет выстроить эффективную программу обучения и развития для сотрудников.

Направления наших развивающих программ:
1. Навыки управления
2. Лидерство
3. Коммуникация
4. Продажи
5. Переговоры
6. Управление персоналом
7. Личная эффективность
8. Сервис
9. Фасилитация
10. Коучинг

program

Программа мероприятий


Отзывы клиентов

NEWS

НОВОСТИ

Компания FORTEM на фестивале PSI RUSSIA GAME

В рамках форума PSI Russia Game Олег Кольчурин провёл деловые игры "Говори. Очаровывай. Убеждай» и «Идея Будущего»

Цели FORTEM на Дальнем Востоке

На вопросы о том, какие цели и задачи ставит перед собой представительство FORTEM на Дальнем Востоке, отвечают управляющий партнер FORTEM Владимир Беляев и Генеральный директор Дальневосточного центра оценки и развития FORTEM Ольга Силкина.

Партнер компании FORTEM, компания Peri, попала в лидеры рейтинга «Лучшие работодатели Россия 2017»​​

Партнер компании FORTEM, компания Peri, попала в лидеры рейтинга «Лучшие работодатели Россия 2017».

бизнес – симуляция «Catalyst»

21 сентября 2018 г., в Бизнес центре «Capital Tower» Игорь Осипов провел демо версию бизнес – симуляции «Catalyst».

OUR partners

НАШИ ПАРТНЕРЫ

контакты

Вы можете связаться с нами любым удобным способом.
Напишите нам и наши менеджеры ответят вам в кратчайшие сроки.

Адрес г.Владивосток, ул.Светланская 167, офис 418

CONTACTS

КОНТАКТЫ